dizhi@91jqx

时代周报记者就此次人事变动、经营发展、股东情况向中意财险发去采访函，但截至发稿尚未收到回复。管理层再生变2007年，中外合资保险公司中意财险在北京成立，初始注册资本5亿元人民币，2014年，股东增资至13亿元人民币。中意财险的股东包括持股51%的中国石油集团资本有限责任公司（以下简称“中油资本有限公司”）和持股49%的意大利忠利保险有限公司（以下简称“忠利保险”）。

虽然，德国总理默克尔日内在讲话中表示，她“理解”特雷莎·梅当前所面临的困境，并正在考虑设法帮助英国尽可能地实现有序脱欧。但她却并没有放弃此前在本周稍早单独会见特雷莎·梅时所表明的态度，即：现有的脱欧协议已经没有大幅修改的余地，英国方面别无选择只有遵行。而这也是与会其他欧盟国家领导人的普遍共识。

阿根廷政府还将向国会呈交一项提议，改革央行宪章，强化其自治性。央行也将停止向财政部转账，此举在阿根廷被称作“小机器”，被认为是通胀持续高居不下的主要原因。与财长一同出席新闻发布会的央行行长斯图塞内赫尔（Federico Sturzenegger）表示：“小机器已经关闭，已经断电。”

但是在荣耀身上，“低作堰”的实现是有困难的。它是互联网手机品牌起家，能给渠道的利润空间，不可能和传统线下品牌相比。那么，如何让渠道愿意卖荣耀呢？赵明给出的解决方案是，荣耀要做最有效率的品牌。比如产品流速比别人快，其他品牌卖1台，荣耀就卖1.5~2台。操作模式很容易理解，同样1000台手机，别人分50家卖，一家卖20台；荣耀只分3~5家，每家可以分200~300台。赵明认为，这也是一种“低作堰”。

控股股东的积极认购，并没有浇灭小散户的“怒火”：招商证券吃相太难看！左手花6.5至13亿元回购，右手就要伸手管股东要150亿，这不是让股东自己掏钱让上市公司买股票吗？因为回购股票被认为是利好，但配股却多被解读为利空。根据wind数据，截止到去年三季度，招商证券共有10万多户股东。

此时，荣耀总裁赵明正在公司庆功宴上。在过去的3个月里，荣耀先后发布了两款旗舰机型，分别是Magic2和V20，都在刚发售不久卖断了货。庆功酒是拿坛子装的，一排排码好了，对应“3亿、5亿、10亿”的销售额。次日凌晨，宴席散了之后，赵明发了一条云淡风轻的微博：“2019，相信美好的事情总会发生，风物长宜放眼量。”众所周知，这诗的上一句是“牢骚太盛防肠断”。